| 2001年,在赣县机关工作的孙智慧辞职下海,与朋友一起经销农药。 开始创业时,他认为农药在农村是最好销的商品,进的货又是在当地只有他一家经销的高效农药,防虫杀虫效果好,价格又很有竞争力,只要是种地的,就少不了要买他的农药。然而,头一年,孙智慧的农药销量怎么都上不去,很多农民过来问问价格、问问销售方式,扭头就走。孙智慧很是纳闷。自己的价格并不算高,产品也很不错,怎么就是没有人买呢?原来,这些农药经销部对农民是先赊款拿回农药,等庄稼收获后再付款。 为了迅速提高销量,孙智慧也想搞赊销,但是农药供应商却不可能赊销给他,自己资金有限,农药赊出去,他就没有资金再进货了。怎么办呢?有一种方法可帮他解决资金难题,这就是找当地的农村信用社。 农村信用社具有服务农民的责任,主要贷款对象是农民。孙智慧只要能够帮农民得到购置农药的贷款,他的生意就活了。可是该怎么做呢?孙智慧想到自己给所有购买农药的农民提供担保,从信用社贷款支付农药款,这样不仅自己解决了资金占用问题,也理顺了资金链条。相比之下,孙智慧虽然提供了担保,但与赊销农药相比,他的风险并没有增加,因为在赊销的情况下农民如果到时不付款,损失也全是他一人的。现在有了信用社的制约,他的风险反而降低了。 利用这种方法,孙智慧的农药销量急剧增长,同时还拓宽了自己的销售区域。(关彤) |